[MaryAnn O'Connor]: Obrigado a todos. Bem-vindo à reunião do Conselho de Saúde de Medford, 17 de maio de 2022, às 12h30. m. Dr. Platowicz, gostaria de abrir a reunião, por favor?
[Adam Hurtubise]: Tudo bem, a reunião está oficialmente aberta. A poucos minutos da última reunião. para mim e não terei nenhum comentário. Não ouvindo nada, moção para aceitar a ata. Guadalupe diz que sim.
[MaryAnn O'Connor]: Shabnita diz que sim. Dr. Menden, tenho aprovação para a ata?
[SPEAKER_03]: Sim, você quer. Obrigado.
[Adam Hurtubise]: Tudo bem. Até a ordem do dia. Eu vou devolver para você, Mary.
[MaryAnn O'Connor]: OK. Tudo bem. Bem, estávamos conversando brevemente antes da reunião sobre COVID. Então vou te dar uma atualização como do medo do MedFed. Você sabe, obviamente os números são um pouco menos confiáveis agora porque as pessoas estão testando em casa e certamente não sentimos que esses testes estejam sendo relatados. Então, quais são os números de pessoas que ainda estão sendo submetidas aos testes PCR que temos por meio do sistema estadual Maven que nos foi informado? Permanecemos estáveis em quase 300 casos por semana até maio. Um pouco mais alto, tínhamos cerca de 200 por semana em abril, então um pouco mais. Estamos vendo que esta variante é muito mais contagiosa, ao que parece, mas menos virulenta, suponho, é o que se diria. Mas Kathy estava dizendo que parece que o número de hospitais está pelo menos subindo um pouco no que diz respeito camas completas. Mas, novamente, Tufts se formará neste fim de semana, então só haverá testes para quem estiver no campus durante o verão, e não será obrigatório. Será somente mediante solicitação. Portanto, com a queda dos números de testes, será interessante ver nas próximas semanas como será nossa taxa de positividade. Subimos mais de 5,4%. Claro, é menor que o estado, Você sabe, ainda é 5,4%. Tivemos alguns nas escolas. No entanto, eles estão se segurando, não muito mal. Um grupo menor em uma escola primária. Mas a maioria dos casos que vemos são, na verdade, grupos de 18 a 30 anos. De 18 a 29 são 100 casos do nosso dos nossos 293, e depois 73 casos, são pessoas na faixa dos 30 anos. Então, obviamente, essas são as pessoas que estão fora e cuidando de seus negócios, saindo para comer em bares e o que quer que seja, e socializando. E, novamente, a cepa, essa variante parece muito, muito contagiosa. É por isso que recomendamos máscaras em ambientes fechados. E aqui na Prefeitura já tivemos alguns casos. É por isso que os funcionários da maioria dos departamentos estão se mascarando novamente. Mas é a coisa certa a fazer, veio para ficar e vamos ter que fazer isso. Siga em frente e aprenda a conviver com isso. Temos testagem disponível aqui na Diretoria de Saúde para pessoas que precisarem, testagem domiciliar. Mas acho que os federais anunciaram hoje que fornecerão testes caseiros para quem os quiser novamente. Assim, você pode fazer o mesmo, se cadastrar e receber exames do governo federal pelo correio caso precise. E o FDA também aprovou hoje vacinas de reforço para crianças de cinco a 11 anos. Falando nisso, Sarah está na sala de espera. Que vergonha para mim. Quando ela entrar poderemos conversar um pouco sobre as vacinas, mas elas foram aprovadas, estamos apenas aguardando a aprovação do CDC, parece que agora haverá reforços disponíveis para crianças de 5 a 11 anos. Estamos oferecendo clínicas desde, quero dizer, fevereiro, de novo, Sarah está online, e simplesmente paramos de oferecer as clínicas semanais, vacinas, você sabe, na semana passada. Portanto, veremos como será a demanda no futuro e possivelmente ofereceremos clínicas adicionais no futuro. Conversaremos com a administração de enfermagem da escola para ver como eles se sentem em relação ao reforço de 5 a 11 que está chegando. Mas Sarah, não sei, estávamos conversando apenas sobre as clínicas de vacinação que fizemos. Quando analisei os números na semana passada, parecia que havíamos fornecido Mais de 8 mil tiros, sendo 8.350 tiros contra pessoas que estavam no local, num total de aproximadamente 5 mil pessoas. Então nos saímos muito bem. Nunca tivemos muita aceitação ou interesse quando os fizemos recentemente nas escolas. As enfermeiras da escola os fizeram elas mesmas. É por isso que esperamos que cada vez mais jovens sejam vacinados.
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: Sim, e como Marion disse, estamos sem vacina, o que é bom. Então, tenho perguntado a outras cidades e vilas vizinhas se elas conhecem o resto da região de Mystic Valley, quando são suas clínicas e o que estão fazendo. Hum, porque obviamente todos vocês sabem que podem ir a qualquer lugar em Massachusetts, mas sim, podemos, pelo menos regionalmente, porque temos uma região e pessoas que fazem coisas por nós. Podemos obter uma lista de quando as pessoas o fazem, especialmente desde que Malden se tornou uma das 20 comunidades equitativas. Eles têm clínica quase toda semana e aquela enfermeira disse que nós, você sabe, residentes com certeza podemos ir lá. Então nossa esperança é descobrir onde e quando podemos fazer clínicas para que possamos continuar a oferecê-las, mas também anunciar as de todos os outros para que as pessoas em Medford não se sintam abandonadas se fizermos isso apenas, uma vez por mês, que há outras oportunidades fora de, você sabe, se quiserem ir a um departamento de saúde local, o que eu entendo. Mas há outras oportunidades e lugares para onde eles podem ir que não estão necessariamente aqui em Medford. E então, se isso abrir uma caixa de Pandora para outras preocupações e questões, iremos abordá-las se surgirem. Mas é aí que estamos e as outras enfermeiras concordam. E eles também acham que é uma ótima ideia. Assim como Marianne e, tenho certeza, outros diretores. Esperamos que possamos montar isso em breve. Alguma dúvida, opinião? Sim, estávamos comemorando o nosso aqui também na Prefeitura, que não é o melhor lugar. Nosso elevador está quebrado há alguns dias, então agora está consertado. Então, queremos tentar encontrar lugares que sejam melhores, então paramos aqui também.
[MaryAnn O'Connor]: E aproveitamos o Conselho sobre Envelhecimento, bem como um local que parecia funcionar bem.
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: Eles estão em um estacionamento um pouco pior, mas pelo menos no térreo, o Centro Comunitário de West Bedford está a bordo para nos deixar usar o espaço do primeiro andar também. Então esses são os nossos dois locais que estamos analisando porque o terceiro andar da Prefeitura com elevador que não funciona não é o ideal.
[MaryAnn O'Connor]: Bem, é onde estamos. E Jackie redesenhou um pouco o site para que as pessoas possam ir em frente agora e ver os totais mensais por trás. Eles estão todos em um documento do Google, onde você pode percorrer as guias e ver mensalmente, e as contagens cumulativas de casos também estão lá. Então, se as pessoas estiverem interessadas nisso, está no site. Bem. Atualização sobre licenças e requisitos de licença de biossegurança. Então, entreguei esse rascunho a todos vocês no mês passado, e é um pouco complicado e nenhum de nós é verdadeiro especialista em biossegurança. Então entrei em contato com o Sr. Todd Dresser. Ele está na Shubb Global Risk Advisors. Ele está certamente satisfeito e disposto a apresentar uma revisão geral desse projecto de regulamento. e prepare alguns comentários e sugestões para nós. Além disso, você sabe, consulte-nos e participe da nossa reunião do Conselho de Saúde em junho. Então, acho que entre agora e junho, se você tiver tempo, poderá revisar as regras um pouco mais detalhadamente e levantar quaisquer ideias, dúvidas, preocupações ou problemas, qualquer coisa que você não entenda ou que não queira saber mais ou que queira saber mais. Você pode enviá-los por e-mail e eu certamente posso passá-los para o Sr. Dressa ou, você sabe, podemos tê-los prontos para a reunião do Conselho de Saúde em junho, onde ele provavelmente poderá revisar os regulamentos conosco e responder a quaisquer perguntas que você possa ter. Então espero que até 21 de junho haja Eu disse a ele a hora e a data da reunião, e está na agenda dele. E vou me encontrar com ele na sexta-feira de manhã só para esclarecer algumas dúvidas que tenho. Então se você tiver alguma ideia antes de sexta-feira, fique à vontade para me enviar e poderei conversar com ele também. Isso parece razoável para todos? Parece bom? E depois tem mais uma coisa que não está oficialmente na pauta, porque veio de última hora, mas é uma espécie de item emergencial, eu diria, considerando o calor que tivemos recentemente e o calor que teremos neste final de semana. Na nossa última reunião, você concedeu a variação, algumas reuniões desde março, eu acho, concedemos a variação ao 99 Riverside para mudar seu aquecimento para ar condicionado até 15 de junho, data exigida pelo código estadual. Também tivemos agora, devido ao calor iminente que chega neste fim de semana, acho que será de 90 graus, outras casas com várias unidades entraram em contato para perguntar se poderiam começar a ligar o ar condicionado mais cedo, porque algumas dessas instalações podem levar três dias, mas agora, devido à escassez de pessoal e de abastecimento, estes edifícios estão a demorar ainda mais para serem renovados. Às vezes, leva até 10 dias para que esses edifícios façam a transição do aquecimento para o ar condicionado. Infelizmente, em muitos dos edifícios mais antigos, é isso, você sabe, é um ou outro, você não pode ter os dois ao mesmo tempo. Portanto, eles levam tempo para fazer isso. Então, acho que o que estou perguntando é um pouco, fora das regras, mas pedindo uma espécie de pedido de carta branca para variação agora, à medida que essas moradias com várias unidades chegam, especialmente pessoas com unidades que têm idosos e deficientes residentes nelas, se estiver tudo bem, se o Conselho de Saúde me der aprovação para permitir-lhes uma variação, Hum, para ligar, uh, mudar do aquecimento para o ar condicionado até 15 de junho. Parece razoável?
[Adam Hurtubise]: Sim. Sim. Há uma segunda onda de calor, então estamos bem. Dois e pronto. Mudanças climáticas, certo? Se você tivesse me perguntado há duas semanas, eu teria dito não, poderia nevar há duas semanas. Quem sabe, mas uma onda de calor passou e depois veio uma segunda, você disse.
[SPEAKER_03]: Sim, neste fim de semana.
[Adam Hurtubise]: Em termos de clima, geralmente estamos fora de perigo.
[MaryAnn O'Connor]: Esperemos que sim, porque você está certo, estávamos congelando na noite de anteontem, certo?
[Adam Hurtubise]: Então, mas sim. Portanto, na segunda vez, geralmente há luz verde para o ar condicionado.
[MaryAnn O'Connor]: Sim. Ok, então eu farei isso. vote agora, você está me dando autoridade para permitir variações na data exigida de 15 de junho para mudar de aquecimento para ar condicionado quando residências com várias unidades solicitarem permissão ao Conselho de Saúde. Posso obter uma moção para aprovação?
[Adam Hurtubise]: Moção para aprovar. Todos os que são a favor dizem que sim.
[MaryAnn O'Connor]: Sim. Sim. Bom. Obrigado. Se assim for, nenhuma das moções negativas foi aprovada, devemos apreciar isso. E, por último, perguntei a Penny, do Escritório de Prevenção e Divulgação. Já faz um pouco, um pouco de tempo, eu acho, desde que tivemos atualizações. Tem havido muita coisa acontecendo naquele escritório, ótimo trabalho. Estávamos conversando sobre algo sobre questões de saúde comportamental, mas vou deixar Penny nos atualizar sobre todas as coisas boas e outras coisas.
[Funaiole]: Gracias Marianne. Hola a todos. Soy Penny Funnelly, directora de extensión de prevención. Entonces tenemos muchas cosas que hacer. No sé ni por dónde empezar. Para empezar, tenemos un nuevo miembro de nuestro equipo. Su nombre es Jeff Gibson. Ahora es nuestro entrenador de recuperación a tiempo parcial. Alicia Lagandina ha sido pasó a ocupar el puesto de trabajador social comunitario, que está siendo financiado por ARPA, los fondos que vinieron del gobierno federal a la ciudad de Medford. Entonces, con su RSU y ahora su licencia de trabajo social, tiene De alguna manera ascendió a este rol de trabajo social, que, por cierto, ha estado desempeñando desde el comienzo de la pandemia. Ella ha estado cuidando a los miembros de nuestra comunidad en ese rol desde marzo de 2020. Así que es lógico que ella haya asumido esa posición. Y a medida que sigamos creciendo como equipo de extensión, continuaremos ya sabes, refinar algunas de nuestras prácticas a través del trabajo que estamos haciendo con ellos. Trabajamos con la Fundación RISE. Nos han dado dinero para dar apoyo integral, así que ayuda con el transporte de emergencia para ir a desintoxicación o tratamiento. Vivienda sobria, nos han financiado para poder albergar a personas que mantengan su sobriedad a través de la vivienda. Tenemos algunas opciones como para un trabajo, ya sabes, una entrevista de trabajo, tenemos algo de dinero para que puedan obtener una tarjeta de regalo de Target para comprar ropa para eso. así como alimentos de emergencia en algunos casos de Target. También tenemos pases MBTA que brindamos para reuniones periódicas con sus proveedores. Así que tenemos un programa muy completo allí. Tenemos Narcan que podemos distribuir desde nuestra oficina, capacitar y luego distribuir a familias o individuos que lo necesiten. También organizamos un grupo semanal todos los miércoles para personas que trabajan para llevar una vida saludable y Ese es nuestro trabajo de extensión que estamos haciendo. Y, por supuesto, estamos vinculados y asociados con el departamento de policía, que cuenta con un médico de desvío de cárcel. La policía también contratará a otros trabajadores sociales o puestos clínicos, trabajando con Elliot como socio para emplear a esas personas y contratar con la ciudad. Así que estamos muy entusiasmados con eso. Luego, otra subvención que tenemos se llama Subvención de Sobredosis para la Acción. Y esa ha sido una subvención muy difícil de conseguir. En los últimos dos años y medio, lo obtuvimos en enero de 2020. Y el plan, la razón por la que obtuvimos la subvención fue poner un navegador de recuperación en el Palacio de Justicia de Somerville. Para apoyar la capacitación laboral interdepartamental, ya sabes, para que sepas que las personas que trabajan al final del sistema de justicia penal sepan lo que están haciendo al frente del sistema de justicia penal y, y todos aquellos, aquellos en el medio. Ha sido muy difícil hacer ese trabajo con los cambios que ha tenido que hacer la corte y el giro que ha tenido que ver con el COVID. Hemos pasado por múltiples iteraciones, pero mañana, lo siento, el jueves tendremos una capacitación del centro de juego, que es de SAMHSA y es información sobre traumas para los profesionales de la corte. Acabamos de completar otra serie gracias a esa subvención. con el Centro Graykin a través de BMC, e hicieron comprensión de los psicópatas, estimulantes, desescalada, hicieron adicción 101, hicieron capacitación en tratamiento asistido por medicamentos, por lo que completaron tres capacitaciones de una hora y media, la de este jueves, los profesionales informados sobre trauma. El fiscal Ryan está abriendo la reunión. Y ya sabes, gracias a todos por estar allí. Eso es realmente genial. Y luego, en junio, tendremos una capacitación 101 sobre reducción de daños, que está siendo facilitada por Healthy Innovations, su programa Healthy Streets. Mary Wheeler será la entrenadora. Ella es absolutamente fenomenal en el campo de la reducción de daños. Así que estamos muy entusiasmados con eso. Estamos buscando una asociación con el tribunal de primera instancia para trabajar bajo su dirección. sobre cómo tener un navegador de recuperación en el tribunal para ayudar a que las familias comprendan mejor el sistema de tratamiento, quiénes podrían estar buscando una sección de uso legal de sustancias o para el individuo si se les niega o si eligen que se les guíe a través del navegador, nos gustaría hacer eso conectando a las personas con nuestro programa de extensión, por lo que este es un proceso muy una especie de subvención que lo abarca todo. Lo último que estamos haciendo es crear, ya tenemos una guía de recursos. Es una guía telefónica eficaz sobre cómo, todos los tratamientos que puede encontrar en el estado. Y así lo estamos intentando, ya lo tenemos como pero estamos tratando de actualizarlo y hacerlo un poco más eficiente, un poco más fácil de usar para que esté basado en la web, para que no tenga que ser algo que descargues o tengas un iPhone o esta versión de eso. Así que estamos trabajando para adaptarlo y, con suerte, debería estar listo para agosto, probado y publicado. Entonces tengo más trabajo que estamos haciendo. Eso es todo nuestro lado de extensión. Nuestro lado de prevención del trabajo que estamos haciendo es Es triple. Tenemos una subvención de Melrose. Bueno, no sé cómo se llaman ahora. Es TOPS financiado por ese grupo. Pero lo es, lo conseguimos el año pasado y fue realmente organizar algunas sesiones de escucha en varios idiomas para comprender cómo acceder a la salud conductual. ¿Cuáles son las barreras? ¿Existen lagunas? ¿Necesitamos mejorar nuestros recursos? La otra cosa que queríamos saber es que cuando ves campañas de promoción de la salud mental y el uso de sustancias, ¿se traducen a otros idiomas? ¿Se traduce culturalmente? ¿Se interpreta bien? Entonces hicimos ese trabajo. Analizamos esa investigación y obtuvimos algunos hallazgos que tenemos disponibles si la gente quiere leerlo y verlo. Y la próxima ronda de financiación será reunir a grupos de personas de diferentes orígenes, culturales y lingüísticos, para desarrollar campañas que sí funcionen. en otros idiomas que sí funcionan con otros orígenes culturales. Así que trabajaremos en eso durante el próximo año. La otra cosa que haremos es enviar información a los proveedores de salud mental, proveedores de uso de sustancias, hospitales y atención médica sobre lo que podrían ser mejoras que realmente ayudarían a la salud de muchas personas en nuestra comunidad que están ya sabes, quienes son culturalmente, solo para ser cultural y lingüísticamente receptivos, tenemos que hacer un mejor trabajo en esta comunidad. Esa es una de las subvenciones. La otra subvención en la que estamos trabajando es una evaluación de todos los programas, la mayoría de los programas de los que les acabo de hablar. Estamos trabajando con la Universidad de Tufts en eso y realmente están tratando de descubrir cuáles son los datos que estamos recopilando. Seremos, ya sabes, con todos los programas que tenemos hoy, ¿tienen sentido? ¿Están simplificados? ¿Sabe la gente lo que está haciendo el departamento de salud para llegar a la comunidad y apoyarla? La teoría con la que trabajamos es si podemos ayudar a las familias a reducir el estigma de buscar atención, obtener atención, que vamos a ayudar a los jóvenes a ver cómo pueden ejercer ese comportamiento a medida que avanzan a lo largo de su vida, independientemente de si consumen o no sustancias. La idea es que recibamos ayuda cuando la necesitemos. Entonces estamos viendo eso. Sin embargo, uno de los componentes más importantes de esa subvención es analizar nuestra Comisión de Salud Conductual. Entonces tenemos la Comisión para Promover, Prevenir y Apoyar la Salud Conductual. Mary Ann es la presidenta de esa comisión. Me asignaron como secretario de la comisión, y son varios jefes de departamento los que están orientados hacia el futuro y hacen trabajo de salud conductual simplemente por la forma en que les llega el trabajo, así como miembros designados de la comunidad y algunas otras personas del hospital, de nuestro proveedor de EMS, Ameshire Ambulance, y la Universidad de Tufts. Eso va muy bien. Tenemos dos subcomités a cargo de eso. Una es observar cuáles son los planes y programas actuales que ofrecemos a nuestra comunidad. Vamos a trazar un mapa de eso, descubrir dónde están las brechas, mirarlo desde múltiples ángulos, ya sabes, tipos de servicio, así como edades, ya sabes, poblaciones objetivo y ver dónde se encuentran las brechas en la ciudad para eso. Y además, junto con eso, hay un equipo de datos muy intensivo que analizará cómo recopilamos los datos que ya tenemos. ¿Qué datos necesitamos comenzar a recopilar en la ciudad para comprender los problemas? Y finalmente, ¿cómo creamos un panel que todos podamos usar? cuando solicitamos subvenciones, cuando nos comunicamos con la comunidad para que no sea, ya sabes, un proceso de 30 pasos para ver cómo se ven los datos en la ciudad de Medford. Creo que ese es uno de los proyectos más importantes que proviene de esa subvención en particular. Y finalmente, tenemos una subvención regional que organizamos. Hemos sido anfitriones de una subvención regional para la Coalición de Salud Pública de Mystic Valley. Ya saben, incluso antes, como todos saben, si han estado presentes durante mucho tiempo, el trabajo de preparación para emergencias, y luego hicimos nuestro trabajo con opioides a través de esta coalición, y ahora estamos liderando una subvención de prevención primaria para retrasar el primer uso de sustancias. Es una subvención de ocho años. Estamos completando nuestro primer año. Estamos trabajando en una evaluación en siete comunidades: Medford, Malden, Melrose, Stoneham, Wakefield, Redding y Winchester. Esas son nuestras comunidades. Y una vez que hemos recopilado nuestros datos, hacemos entrevistas, grupos focales, recopilamos datos cuantitativos, ¿verdad? Una vez que hagamos eso, nos sentaremos y elaboraremos un plan estratégico para toda la región. Ese plan estratégico, una vez aprobado por el estado, comenzaremos a implementarlo y estaremos haciendo ese trabajo. La buena noticia es o la mala noticia, si hay que gastar el dinero, es que nos financiaron el doble durante los próximos dos años, lo que equivale a 250.000 dólares al año durante dos años. Es fenomenal. Lo entendemos, pero hay mucho trabajo por hacer. Y nuestro coordinador realmente está pasando a un trabajo realmente increíble en un puesto federal. Así que estamos recontratando para ese puesto. y esperamos que sea sólo un pequeño obstáculo en el camino para realizar el trabajo. Pero esas son sólo algunas de las cosas en las que estamos trabajando. Sólo un poquito. No te dije lo más importante, lo siento. Muy bien, entonces tengo otra cosa. Por eso tenemos una subvención llamada Subvención Municipal de Preparación para la Vulnerabilidad. Recibimos una ronda de financiación en enero de 2020. Hicimos una evaluación de si hubo un evento climático, ¿Cómo buscaría la gente información? ¿Cómo accederían a la información? ¿Cómo obtendrían ayuda? Bien. Y en ese momento estábamos en medio de una pandemia. Recibimos mucha información excelente. Y a partir de ahí, escribimos una subvención muy bien organizada que abarcó tres partes diferentes. Una es ¿qué tan interdepartamentalmente nos estamos comunicando para apoyar a nuestra comunidad? En segundo lugar, ¿cómo nos relacionamos con los miembros de la comunidad que generalmente están marginados, que generalmente no participan y que generalmente no participan en los procesos comunitarios? Estamos hablando de nuestra comunidad negra BIPOC, de nuestra comunidad negra BIPOC de habla inglesa, de nuestra comunidad de habla criolla haitiana, nuestra comunidad de habla hispana, nuestra comunidad portuguesa-brasileña y nuestra comunidad de habla árabe. Entonces, con esa subvención, durante el último año y medio contratamos cinco enlaces y un coordinador, y hemos hecho una gran cantidad de trabajo. Voy a hablar de la tarea, el enlace comunitario en sólo un minuto. Y luego, el último segmento realmente es trabajar con nuestras organizaciones y unirnos en torno a cómo debemos hacer un mejor trabajo, acercarnos, comunicarnos y ser confiables y estar ahí para nuestra comunidad. Acabamos de escribir otra ronda de financiación, y esa ronda de financiación luego comenzaría a construir centros de resiliencia y una red de resiliencia es como la llamamos. Entonces, una ubicación física como un centro comunitario donde la gente pudiera caminar para entrar. Ese es el objetivo. Esa es nuestra visión. Ahí es donde queremos llegar, tenemos múltiples ubicaciones en toda la ciudad en las que se puede confiar para que las personas puedan ingresar y obtener ayuda. pasar un rato agradable en esta comunidad, realizar actividades sociales, tener un lugar en el que puedan confiar que cree un sentido de pertenencia a la comunidad. Pero aún no hemos llegado a ese punto. Por lo tanto, estamos apoyando a varios departamentos para que comiencen a participar y a las agencias para que comiencen a evaluar este proceso para llegar a ese concepto de ubicación física. Y si conseguimos financiación, vamos a dedicar mucho tiempo a tratar de promover cómo participar en la salud si es necesario, así como Realmente traducir e interpretar todo el trabajo que se está haciendo en esta comunidad para que las personas puedan entendernos y comunicarse con nosotros sobre lo que quieren ver, lo que necesitan y también cómo desarrollar cierto liderazgo dentro de sus comunidades. Pero nuestros cinco enlaces han estado trabajando muy duro y nuestro enlace en Haití ha creado un grupo de trabajo. Nuestros enlaces haitianos y árabes crearon grupos de trabajo, personas que se reúnen periódicamente, al menos una vez al mes, si no dos veces al mes. para hablar sobre cómo quieren involucrarse con la comunidad, cómo quieren que la ciudad sea más efectiva al trabajar con las comunidades de habla haitiana y árabe. Y el sábado tuvimos un evento que fue coordinado con Medford Family Network y nuestro Grupo de Trabajo de Enlace Comunitario para el Grupo de Trabajo de Haití. Vinieron 75 adultos y 40 niños. Fue uno de los mejores eventos en los que he asistido en la ciudad de Medford. Fue emocionante. Fue divertido. Fue comunal. Era como si todos estuviéramos allí simplemente para estar juntos. Ya sabes, no fue tan formal como para que no pudiéramos ser humanos, pero no fue tan informal como para que no pareciera que tenía un propósito. Y uno de los grandes propósitos era que tuvieron un gran orador, Henry Malorin, que es un miembro activo de la comunidad de Medford. Y realmente le habló a la comunidad haitiana y le dijo que debían involucrarse. Empecemos un poco de liderazgo e impliquemos más en ver cómo queremos ver la ciudad. ser, queremos ser parte del liderazgo. Era exactamente lo que esperábamos cuando escribimos esto en una hoja de papel hace un año y medio. Y realmente espero que podamos seguir avanzando y continuar haciendo este trabajo porque este es el tipo de cosas que marcarán la diferencia. Y especialmente, ya sabes, estamos hablando, acabas de hablar del cambio climático, ¿verdad? Tienes dos olas de calor en mayo. Esto es exactamente de lo que estamos hablando. Este es el futuro de nuestra área, son condiciones climáticas impredecibles, posibles inundaciones, posible necesidad de centros de calefacción o refrigeración, centros de calentamiento. Por eso necesitamos que la gente de nuestra comunidad sepa adónde ir para no sufrir en sus espacios sin apoyo. Entonces eso es todo lo que estamos haciendo. Me olvidé de ese gran, gran proyecto por un segundo. Ojalá obtengamos financiación y esperamos tener más apoyo a través de la financiación ARPA para seguir haciendo este trabajo.
[MaryAnn O'Connor]: Obrigado, Penny. Sim, e a bolsa MVP foi realmente incrível, muito útil e benéfica. E uma das coisas que fizemos também como parte dessa doação, Penny, foi uma revisão pós-ação do COVID-19. E a nossa comunicação interna e a programação que fizemos como cidade, fizemos alguns workshops primeiro com a secretaria de saúde, o que foi realmente. Realmente útil, trouxe tudo de volta para mim e foi catártico. E então também fizemos isso com chefes de departamento de toda a cidade, e outros funcionários tiveram um workshop com o prefeito envolvido e realmente conversaram sobre, você sabe, realmente focados naqueles primeiros três meses da pandemia e como respondemos e como nos comunicamos e, você sabe, o que fizemos bem, mas certamente o que poderíamos ter feito melhor. Acho que isso foi muito útil e nos ajudará a avançar novamente com o planejamento de emergência e a preparação para outras emergências climáticas ou outras coisas que surgirem. Portanto, vamos nos concentrar muito nos resultados dessa revisão após a ação. E, novamente, acho que fez parte dessa bolsa MVP e sem isso não teríamos conseguido. E eu acho que foi ótimo, muito útil. Então, sim, há muita coisa acontecendo. Portanto, no próximo mês, Sr. Dresser, daremos algum tempo às regulamentações de biossegurança e veremos o que mais surgirá até então. Existem novos regulamentos que podemos revisar e que estão saindo do DEP em torno de notificações de estouros combinados de SOAR. E o Conselho de Saúde tem um papel importante agora. divulgar avisos, nomeadamente em rampas para barcos e locais de acesso público no rio, que agora teremos de afixar. Então podemos nos aprofundar nisso. Na realidade, a partir de Julho devemos começar a cumprir este novo regulamento. Então, e é- basicamente foram um transbordamento de esgoto, um transbordamento combinado de esgoto. É o que acontece durante as chuvas fortes, sabe, como tivemos em julho passado, nessas chuvas fortes, o sistema de esgoto pode transbordar e transborda. E há saídas do MWRA ao longo do rio. E tem alguns em particular que, você sabe, se houver acesso público, seja a rampa para barcos ou o, Newing ou alguns outros pontos críticos ao longo do rio que nas primeiras 24 horas devemos informar que existem níveis de bactérias que podem ser perigosos para a sua saúde. Depois poderemos rever isso na reunião de junho.
[Adam Hurtubise]: Agora, que transbordamentos vêm do que está na rua ou das casas?
[MaryAnn O'Connor]: a rua basicamente, não ambos. Depois, há um transbordamento combinado de esgoto e, em seguida, há transbordamentos regulares de esgoto. Então são os dois. E a forma como são concebidos é para que, quando chove tão grande e tão rapidamente, eles desviem e transbordem para o rio em determinados locais. Portanto, esta é uma nova regulamentação estadual que estabelece que qualquer cidade que tenha essas saídas deve cumprir qualquer sistema de água. Portanto, a NWRA é nossa.
[Adam Hurtubise]: Alguma chance de conseguir um diagrama mais tarde para nos mostrar onde eles estão? Absolutamente.
[MaryAnn O'Connor]: Absolutamente, sim. Acho que há quatro ou cinco locais que estamos analisando. Então. Há muito o que fazer. Bem. Alguma outra ideia ou dúvida? Você quer uma moção para encerrar a reunião ou algo assim antes de fazê-lo?
[SPEAKER_03]: Marianne, algum comentário sobre o segundo reforço? Algumas pessoas dizem que recebem o segundo reforço. Algumas pessoas não recebem uma segunda dose de reforço. Há algum critério que Medford esteja implementando onde as pessoas são instruídas a entrar e receber a segunda dose de reforço?
[MaryAnn O'Connor]: São mais de 50, basicamente, é o que dizemos às pessoas. Qualquer pessoa, certamente se tiver, se for imunocomprometido ou tiver outras situações de saúde, certamente, você sabe, procure seu médico. Mas se você for imunocomprometido ou tiver mais de 50 anos, poderá receber um segundo reforço neste momento. E é isso que estávamos fazendo quando iniciamos essas clínicas semanais no salão em fevereiro, o salão não parecia um lugar ruim porque não estávamos recebendo tantas pessoas. Depois que abriram aquele segundo reforço para mais de 50 pessoas, nossas clínicas começaram a crescer muito e a ter capacidade para cem pessoas. Então foi aí que falamos que o terceiro andar da Prefeitura não funciona para cem pessoas. Haverá mais sobre isso, mas sim, são mais de 50.
[SPEAKER_03]: Os reforços continuam pela Prefeitura de Medford ou vão para diferentes CVS, Walgreens?
[MaryAnn O'Connor]: Eles podem ir para CVS, Walgreens. Eles certamente podem marcar consultas. Se as pessoas estão tendo dificuldade para acessar ou agendar consultas, ajudamos as pessoas com o registro on-line porque pode ser difícil. Mas por enquanto não vamos fazê-los na Câmara Municipal. Nós o paramos na quarta-feira passada, Sarah, acho que foi na quarta-feira passada. Por enquanto, até que tenhamos vacinas adicionais ou vejamos que há uma necessidade real, se obtivermos a resposta que as pessoas procuram, reconsideraremos. Mas neste momento, como disse Sarah, faremos isso como um esforço regional com membros da Mystic Valley Public Health Coalition. Portanto, Malden realizará clínicas semanais. Acho que Winchester terá uma clínica no final do mês. que está praticamente perto do final do mês. Então também vamos promover essas clínicas para as pessoas frequentarem.
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: E então no VaxFinder, como se o site Massachusetts VaxFinder ainda estivesse instalado e funcionando. Qualquer clínica local que faça isso, seja um departamento de saúde, um consultório médico, uma farmácia, seja o que for, esse site ainda está 100% instalado e funcionando. Há um link para ele em nosso site. Acho que tem um link na minha assinatura, no meu e-mail, mas qualquer pessoa também pode ir lá e procurar um local para se vacinar.
[SPEAKER_03]: E os kits de teste estão facilmente disponíveis em qualquer farmácia?
[MaryAnn O'Connor]: No momento é isso que eu entendo. E, novamente, os federais acabaram de anunciar que vão lançar aquele programa onde você pode se inscrever e receberá correspondência do governo federal para os kits. E nós temos um suprimento aqui. Se alguém estiver com dificuldades para encontrar kits de teste, temos um estoque aqui na Prefeitura que podemos ajudar.
[SPEAKER_03]: Obrigado.
[MaryAnn O'Connor]: Algo mais? Temos uma moção para encerrar?
[Adam Hurtubise]: Moção para encerrar a sessão.
[MaryAnn O'Connor]: Segundo. Kathy Schabanea? Segundo. E o Dr. Kladowicz? Sim.
[Adam Hurtubise]: Sim. Parece bom. Sim.
[MaryAnn O'Connor]: Kathy Schabanea? Sim. Dr.
[SPEAKER_03]: Sim, eu concordo. Obrigado.
[MaryAnn O'Connor]: Obrigado a todos. Vejo você no próximo mês. Enquanto isso, envie qualquer dúvida que possa ter.
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: Obrigado Penélope pela sua apresentação. Obrigado.